7月6日，公司召开半年工作会，会议传达学习了集团公司“七一”表彰、党委中心组（扩大）及建设、运营、经营半年工作调度会精神，认真总结了上半年生产经营工作，对下半年工作进行了部署安排。公司党委书记、董事长杜辉，党委副书记、总经理李长杰出席会议并讲话。
公司领导金明、郭爱平、邹云华出席会议。
杜辉指出，上半年以来，通过公司上下的共同努力，较好地完成了目标任务，成效明显。就抓好下半年工作。她要求：一是要不忘初心，担当作为。要有事业心，做到孜孜不倦，精益求精；要有责任心，做到勇于担难，敢于担责；要有敬畏心，做到依法依规，遵章守纪。二是要善抓善管，敢抓敢管。抓重点，围绕研发中心、“三年攻坚战”、转型发展这三条主线抓好落实；抓日常，严格履行工作职责，不断提高工作效能和工作成绩；抓协同，职能部门、子公司和项目间要加强横向联系，纵向沟通，要同心协力、鼎力相助，共同完成公司战略发展目标。三是要补全短板，带好队伍。各子公司要认真研究国家政策和科技信息发展，结合市场形势，补齐、补全、补强短板，打造竞争力，占领更多市场份额；要识人用人，最大限度地发挥个人所长，打造精诚团结、骁勇善战的创业团队。
李长杰提出五个方面要求：一是以做实子公司为重点，开拓市场领域，强化资本运作，打造市场主体，推进目标任务完成；二是以研发中心建设为重点，推动科技创新，打造企业核心竞争力；三是以完善薪酬体系为重点，健全激励机制，调动员工干事创业的工作激情；四是以人才队伍建设为重点，加快完善人才梯队建设，提升各层次员工整体能力水平；五是以强化工作督办为重点，提高执行能力，保证公司的各项决策部署落实到位，确保“三年攻坚战”目标实现。
金明、邹云华就质量安全和生产经营工作作讲话。
相关职能部门、子公司和项目负责人发言。
中层管理人员、常驻项目负责人及公司机关工作人员参加会议。
