拼力拼智勇创新，开拓进取谱新篇。2月18日，公司召开一届三次职工代表大会、2019年党建、纪检、经营、安全工作会暨目标推进会，集团公司总法律顾问罗寿龙出席会议并讲话。
图：会议现场
罗寿龙指出,2018年，智能检测公司成绩突出，增长明显，经营市场化、转型创新化、技术智能化、管理规范化等方面取得良好成效，值得充分肯定。他强调：2019年是实现“三年攻坚战”目标的关键之年，务必要“提升四个意识”，推动公司和个人共同成长：一要进一步提升目标意识，围绕“三年攻坚战”作好文章，咬定目标，对标赶超，全面破解发展难题；二是要进一步提升团队意识，发扬协作精神，尽职尽责做好本职工作，通力配合增强团队合力；三是要进一步提升斗争意识，培养脚踏实地的扎实工作作风，积极攻克转型发展的压力、挑战，利用好自身的技术优势，改革创新，率先发掘新兴市场，培育新的增长点；四是要进一步提升底线意识，培养底线思维，牢固树立法纪意识，规则意识，依法依规办事，形成风清气正的良好政治生态。
图：集团公司总法律顾问罗寿龙在会上讲话
公司党委书记、董事长杜辉强调，要一以贯之坚持党对国有企业的领导，打造红色引擎，凝聚发展力量，以高质量党建引领公司高质量发展，2019年要推行集团公司“六大工程”落地：一要推进学习工程落地，利用好网上学习、中心组学习的平台，有选择、讲实效地抓好学习落实；二要推进“两制”创新工程落地，进一步完善激励机制、探索市场机制，主动对接客户，服务引导客户，延伸产业链条；三要推进“两点”工程落地，党建工作与生产经营工作在谋篇布局上要深度融合，坚持同步思考，同步谋划，实行一岗双责；四要推进“两才”工程落地，优选配强干部骨干，为合格人才提供舞台，注重在实践中对人才的培养；五要推进“两基”工程落地，抓好示范基层党支部和基层项目规范管理，加强项目考核及成本核算，梳理、优化现行制度、流程，提高管控的效率；六要推进廉洁工程落地，把党风廉政建设融入生产经营的每个环节，做到权利运行到哪里，监督制约就到哪里。
图：公司党委书记、董事长杜辉在会上讲话
党委副书记、总经理李长杰作了题为“转型突破，提速提质，奋力谱写高质量发展新篇章”的经营工作报告，全面回顾总结公司2018年取得成效，深入分析当前形势，对2019年工作进行总体部署。他强调：一要加快调整主营业务布局，做强检测、做大环保、做精监理、做实研发。二要加快提升综合服务能力，尽快形成设计、检测、监理、环保等“一站式”综合咨询服务能力。三要加快转变市场开拓模式，通过创新市场机制增强发展的活力和竞争力。四要加快理顺内控管理机制，建立权责利明确的管理机制。五要加快推进人力资源开发，补齐人才短板，为公司发展提供智力支撑。六要加快释放红色引擎动力，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”。
图：公司党委副书记、总经理李长杰在会上讲话
会议传达学习了集团公司转型发展研讨会、党委理论学习中心组（扩大）会暨党建、纪检工作会主要精神；听取并通过了提案审查工作报告、人力资源管理体系优化制度制订情况报告、考勤及请休假管理部分条款修订情况报告、企业年金方案部分条款修订情况报告、2018年预算执行情况和2019预算编制情况报告、总经理年度工作报告；表彰了先进；签订了党建、经营、廉洁、安全目标责任书。
图：公司党委书记、董事长杜辉同子公司负责人签订目标责任书
公司领导班子成员、职工代表共计80多人参加会议。
