5月10日，公司召开“经理层成员任期制和契约化管理培训暨项目启动会”，标志着公司在健全市场化经营机制上迈出了关键步伐，三项制度改革开启全新局面。
推行任期制契约化管理是中央、省委省政府以及省交投集团公司深化国有企业改革的重大决策部署，智能检测作为科改示范企业，按照“科改示范行动”要求和集团公司三项制度改革部署安排，要在2021年率先全面实行经理层成员任期制和契约化管理。
此次培训暨项目启动会通过线上会议形式进行，西姆国有经济研究院咨询专家围绕任期制契约化管理，重点对相关政策及经理层成员任期、职责范围、考核方式、薪酬兑现、退出机制等操作指引核心要素、实施流程进行详细解读，并对近期工作明确了“任务图”和“时间表”。
下一步，公司将加快推进子公司、公司经营层的任期制和契约化管理，建立与业绩紧密关联的激励约束机制，实现选聘市场化、管理契约化、薪酬差异化、退出制度化，充分激发各级管理者的内在活力，更好的发挥“人”在企业发展中的关键、主导作用，为公司转型发展提供强大的动力源泉。
公司领导、中层管理人员40余人参会。
